ࡱ> VY  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUXRoot Entry FaL+WWorkbookɦSummaryInformation(DocumentSummaryInformation8$ ɀ\punisysad Ba==x<_(8Y@"1Arial1Arial1Arial1Arial1( Book Antiqua1Arial1(  Book Antiqua1( Book Antiqua1( Book Antiqua1( Book Antiqua1( Book Antiqua1(  Book Antiqua1 Arial1(  Book Antiqua1Arial1( Book Antiqua1Arial1( Book Antiqua1Arial1( Book Antiqua1Arial12Bookman Old Style12Bookman Old Style12Bookman Old Style1(? Book Antiqua1h8Cambria1,8Calibri18Calibri18Calibri1Calibri1Calibri1<Calibri1>Calibri1?Calibri14Calibri14Calibri1 Calibri1 Calibri1Calibri1Calibri1 Calibri1Calibri3" "\ #,##0;\-" "\ #,##0=" "\ #,##0;[Red]\-" "\ #,##0?" 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Migliaia [0] .NeutraleCNeutrale  e%$Normale /Notab Nota   0OutputwOutput  ???%????????? ???1, Percentuale2 Testo avviso? Testo avviso %3Testo descrittivoI5Testo descrittivo % 4Titolo3Titolo I}% 5Titolo 1ETitolo 1 I}%O 6Titolo 2ETitolo 2 I}%? 7Titolo 3ETitolo 3 I}%23 8Titolo 47Titolo 4 I}% 9TotaleOTotale %OO:Valore non validoUValore non valido  %; Valore validoM Valore valido  a%<"Valuta=* Valuta [0]XTableStyleMedium2PivotStyleLight16`ISINTESI''  ; 8E5PESOABCDTOTALI,PUNTEGGIO PONDERATO DEL RISULTATO CONSEGUITOPUNTEGGIO CONSEGUIBILE PUNTEGGIO MASSIMO CONSEGUIBILEELPARAMETRI DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI MAX 2 PER OBIETTIVOORDINI DI SERVIZIO - ISTRUZIONI DI DETTAGLIO SCRITTE - DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI INTERNI - PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA' - VERIFICA DELLO STATO DI ATTUAZIONE - FORMAZIONE PERMANENTE DEL PERSONALE IN MATERIABCAPACITA' GESTIONALE - FORMAZIONE - O CAPACITA' DI DELEGA EFFICACE COMPROVATI DAPUNTEGGIO CONSEGUIBILE(PUNTEGGIO PONDERATO MASSIMO CONSEGUIBILECOMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI`COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI SODDISFACENTI PUNTI 1 SUFFICIENTI PUNTI 0,50 INSUFFICIENTI PUNTI 0'PUNTEGGIO PONDERATO DI AUTO VALUTAZIONEDATA IL DIRIGENTEIL SEGRETARIO GENERALE 0 - 0,50 - 1OBIETTIVI OPERATIVIPESIKMODALITA' DI RLEVAZIONE CONSEGUIMENTO OBIETTIVI E MODULAZIONE DEL PUNTEGGIO<ACCELERAZIONE DELLA DEFINIZIONE DEGLI AFFARI GIURISDIZIONALIB X DFGHIL M ( I X L)INDIVIDUAZIONE DEI CRITERI PER L'ABBINAMENTO PREVENTIVO DEI RICORSI E RILEVAZIONE DEGLI AFFARI PENDENTI AI FINI DELLA CONNESSIONE, CURANDO PROPEDEUTICAMENTE LA COMPLETEZZA E LA CORRETTEZZA DEI DATI DI RIFERIMENTO INSERITI NEL SISTEMA INFORMATIVO f RELAZIONE DEL DIRIGENTE, CON ESPRESSIONE DI GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE, CORREDATA DEI DATI DI RIFERIMENTO, SUL NUMERO DEI RICORSI DEFINITI ATTRAVERSO LE CITATE MISURE ACCELERATORIE DEFINIZIONE DEL 5% DEGLI AFFARI PENDENTI AL 31.12.2011 PUNTI 1 DEFINIZIONE DI ALMENO IL 3% DEI PENDENTI PUNTI 0,50 DEFINIZIONE DI MENO DEL 3% DEGLI AFFARI PENDENTI PUNTI 0 PREDISPOSIZIONE DI ATTI E ATTIVITA' PROPEDEUTICI E CONSEGUENTI ALL'ADOZIONE DELLE MISURE ACCELERATORIE DI CUI ALL'ART.82, COMMA 1 E ALL' ART.85 DEL C.P.A., NONCHE' ALL'ART.1 DELL'ALLEGATO 3 DEL C.P.A.RELAZIONE DEL DIRIGENTE CORREDATA DEI DATI QUANTITATIVI DI RIFERIMENTO CON ESPRESSIONE DI GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE SULLE PROPOSTE DI ABBINAMENTO EFFETTUATE RILEVAZIONE CONDOTTA SUL 50% DEI RICORSI PERVENUTI NELL'ANNO O OGGETTO DI ISTANZA DI PRELIEVO DEPOSITATA NELL'ANNO - PUNTI 1 RILEVAZIONE CONDOTTA SUL 40% DEI RICORSI DI CUI IN PRECEDENZA - PUNTI 0,50 RILEVAZIONE CONDOTTA SU MENO DEL 40% DEI RICORSI DI CUI IN PRECEDENZA - PUNTI 0INCREMENTO DELLE ENTRATEVERIFICA DELLE DIVERSE FATTISPECIE AI FINI DELLA CORRISPONDENZA TRA IMPORTO DOVUTO E IMPORTO VERSATO PER CONTRIBUTO UNIFICATO DI ISCRIZIONE A RUOLORELAZIONE DEL DIRIGENTE CON ALLEGATI I DATI DI RIFERIMENTO CON ESPRESSIONE DEL GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE CORRISPONDENZA DOVUTO/VERSATO 80% DEI RICORSI INTROITATI - 1 65% DEI RICORSI INTROITATI - 0,50 INFERIORE AL 65% DEI RICORSI INTROITATI - 0 0 -0,50 -1*RESPONSABILITA' ORGANIZZATIVA - CONTABILE AORDINI DI SERVIZIO - ISTRUZIONI SPECIFICHE -VERIFICHE PERIODICHE LINCREMENTO DELLA TRASPARENZA E PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (D.LGS. 33/2013)|TEMPESTIVA ATTUAZIONE DELLE MISURE SULLA TRASPARENZA E SULLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE INDICATE NEL PIANO ANTICORRUZIONERELAZIONE DEL DIRIGENTE CON GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE SULLA COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' DI ATTUAZIONE DELLE MISURE: COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' AL 100% - PUNTI 1 COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' SUPERIORE AL 50% - PUNTI 0,50 COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' INFERIORE AL 50% - PUNTI 0aRESPONSABILITA' ORGANIZZATIVA, CAPACITA' GESTIONALE - FORMAZIONE - O CAPACITA' DI DELEGA EFFICACEOBIETTIVI STRATEGICI 2013/20155INCREMENTO DI EFFICIENZA ED EFFICACIA DELLE PROCEDURERELAZIONE DEL DIRIGENTE, CON ESPRESSIONE DEL GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE, CORREDATA DEI DATI DI RIFERIMENTO SULLA TEMPESTIVITA' DEI PAGAMENTI ATTIVITA' ESPLETATA ENTRO 30 GIORNI -PUNTI 1 ATTIVITA' ESPLETATA ENTRO 45 GIORNI - PUNTI 0,50 ATTIVITA' ESPLETATA OLTRE I 45 GIORNI - PUNTI 0TEMPESTIVITA' DEI PAGAMENTI E ATTUAZIONE DELLE NUOVE PROCEDURE IN MATERIA DI FATTURAZIONE ELETTRONICA E SPLIT PAYMENT NELL'ACQUISIZIONE DI BENI E SERVIZI ED ESECUZIONE LAVORI DELLA SEDE@VALUTAZIONE DIRIGENTE SEGRETERIE TT.AA.RR. CON ELEVATE PENDENZE : 9 t9uX;YW<X=B oFp ccB ɀ <Z\PK^el#tk{Cӟ  dMbP?_*+% &RSCHEDA N. 2&zG?'?(Q?) BP(?MKyocera TASKalfa 5500iC 4dXXA4DDINU"pa/pSMTJ`Kyocera TASKalfa 5500iInputBinAutoRESDLLUniresDLLEcoPrintOFFKIRTrueGraphicsModeRASTERMODEOutputBinDestPrinterDefaultOffsetOFFRotate180OFFBookletNonePunchNoneStaplingNoneStapleMethodOFFFoldingModeNoneFoldingSideNoneFoldingOrderNoneFoldingMethodOFFJobRetentionOffJobRetentionUserIDOption1JobAccountIDOFFOrientationPORTRAITDuplexNONEMediaTypeUnspecifiedPaperSizeLETTERHalftoneHT_PATSIZE_AUTOResolutionResolution600CollateOFF" 9XX ףp= ?x} m} K}  p} '>} >} $>} >} I>} X} >} >} >} X} $ >Z@Y@ @0@0@0@0J@0 @0 1 @0 @0  @0  @0 J@0?t?t?e??????????????? ? 4  BgLq?BBB   0              " " xh h r y E E Ez  Y  Y  Y  Y  Y! ~ i? H"~ s2@ H% D P2@  DA  Z  H ~  P@  H c@ D  ~ n@ H$~ s2@ ^# D P 2@  D  A Z H ~ d@ H~ d@ {1~ n@ 3~ s2@ V2 D P 2@ D  a `* b+~ W@ _ e@  D  {&~ n@ H'~ s2@ |( }) ~ 2@ D  I * +~ @ ~ f@ {,~ n@ -~ t2@ . 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