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Migliaia [0] .NeutraleCNeutrale  e%$Normale /Notab Nota   0OutputwOutput  ???%????????? ???1, Percentuale2 Testo avviso? Testo avviso %3Testo descrittivoI5Testo descrittivo % 4Titolo3Titolo I}% 5Titolo 1ETitolo 1 I}%O 6Titolo 2ETitolo 2 I}%? 7Titolo 3ETitolo 3 I}%23 8Titolo 47Titolo 4 I}% 9TotaleOTotale %OO:Valore non validoUValore non valido  %; Valore validoM Valore valido  a%<"Valuta=* Valuta [0]XTableStyleMedium2PivotStyleLight16`ISINTESI''  ; 8nD6PESOABCDTOTALI,PUNTEGGIO PONDERATO DEL RISULTATO CONSEGUITOPUNTEGGIO CONSEGUIBILE PUNTEGGIO MASSIMO CONSEGUIBILEELPARAMETRI DI VALUTAZIONE DEI COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI MAX 2 PER OBIETTIVOORDINI DI SERVIZIO - ISTRUZIONI DI DETTAGLIO SCRITTE - DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI INTERNI - PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA' - VERIFICA DELLO STATO DI ATTUAZIONE - FORMAZIONE PERMANENTE DEL PERSONALE IN MATERIABCAPACITA' GESTIONALE - FORMAZIONE - O CAPACITA' DI DELEGA EFFICACE COMPROVATI DAPUNTEGGIO CONSEGUIBILE(PUNTEGGIO PONDERATO MASSIMO CONSEGUIBILECOMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI`COMPORTAMENTI ORGANIZZATIVI SODDISFACENTI PUNTI 1 SUFFICIENTI PUNTI 0,50 INSUFFICIENTI PUNTI 0'PUNTEGGIO PONDERATO DI AUTO VALUTAZIONEDATA IL DIRIGENTEIL SEGRETARIO GENERALE 0 - 0,50 - 1,CAPACITA' DI FLUSSO COMUNICATIVO -FORMAZIONEOBIETTIVI OPERATIVIPESIKMODALITA' DI RLEVAZIONE CONSEGUIMENTO OBIETTIVI E MODULAZIONE DEL PUNTEGGIO<ACCELERAZIONE DELLA DEFINIZIONE DEGLI AFFARI GIURISDIZIONALIB X DFGHIL M ( I X L)INDIVIDUAZIONE DEI CRITERI PER L'ABBINAMENTO PREVENTIVO DEI RICORSI E RILEVAZIONE DEGLI AFFARI PENDENTI AI FINI DELLA CONNESSIONE, CURANDO PROPEDEUTICAMENTE LA COMPLETEZZA E LA CORRETTEZZA DEI DATI DI RIFERIMENTO INSERITI NEL SISTEMA INFORMATIVO f RELAZIONE DEL DIRIGENTE, CON ESPRESSIONE DI GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE, CORREDATA DEI DATI DI RIFERIMENTO, SUL NUMERO DEI RICORSI DEFINITI ATTRAVERSO LE CITATE MISURE ACCELERATORIE DEFINIZIONE DEL 5% DEGLI AFFARI PENDENTI AL 31.12.2011 PUNTI 1 DEFINIZIONE DI ALMENO IL 3% DEI PENDENTI PUNTI 0,50 DEFINIZIONE DI MENO DEL 3% DEGLI AFFARI PENDENTI PUNTI 0 PREDISPOSIZIONE DI ATTI E ATTIVITA' PROPEDEUTICI E CONSEGUENTI ALL'ADOZIONE DELLE MISURE ACCELERATORIE DI CUI ALL'ART.82, COMMA 1 E ALL' ART.85 DEL C.P.A., NONCHE' ALL'ART.1 DELL'ALLEGATO 3 DEL C.P.A.RELAZIONE DEL DIRIGENTE CORREDATA DEI DATI QUANTITATIVI DI RIFERIMENTO CON ESPRESSIONE DI GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE SULLE PROPOSTE DI ABBINAMENTO EFFETTUATE RILEVAZIONE CONDOTTA SUL 50% DEI RICORSI PERVENUTI NELL'ANNO O OGGETTO DI ISTANZA DI PRELIEVO DEPOSITATA NELL'ANNO - PUNTI 1 RILEVAZIONE CONDOTTA SUL 40% DEI RICORSI DI CUI IN PRECEDENZA - PUNTI 0,50 RILEVAZIONE CONDOTTA SU MENO DEL 40% DEI RICORSI DI CUI IN PRECEDENZA - PUNTI 0INCREMENTO DELLE ENTRATEVERIFICA DELLE DIVERSE FATTISPECIE AI FINI DELLA CORRISPONDENZA TRA IMPORTO DOVUTO E IMPORTO VERSATO PER CONTRIBUTO UNIFICATO DI ISCRIZIONE A RUOLORELAZIONE DEL DIRIGENTE CON ALLEGATI I DATI DI RIFERIMENTO CON ESPRESSIONE DEL GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE CORRISPONDENZA DOVUTO/VERSATO 80% DEI RICORSI INTROITATI - 1 65% DEI RICORSI INTROITATI - 0,50 INFERIORE AL 65% DEI RICORSI INTROITATI - 0 0 -0,50 -1*RESPONSABILITA' ORGANIZZATIVA - CONTABILE AORDINI DI SERVIZIO - ISTRUZIONI SPECIFICHE -VERIFICHE PERIODICHE LINCREMENTO DELLA TRASPARENZA E PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE (D.LGS. 33/2013)|TEMPESTIVA ATTUAZIONE DELLE MISURE SULLA TRASPARENZA E SULLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE INDICATE NEL PIANO ANTICORRUZIONERELAZIONE DEL DIRIGENTE CON GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE SULLA COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' DI ATTUAZIONE DELLE MISURE: COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' AL 100% - PUNTI 1 COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' SUPERIORE AL 50% - PUNTI 0,50 COMPLETEZZA E TEMPESTIVITA' INFERIORE AL 50% - PUNTI 0aRESPONSABILITA' ORGANIZZATIVA, CAPACITA' GESTIONALE - FORMAZIONE - O CAPACITA' DI DELEGA EFFICACEOBIETTIVI STRATEGICI 2013/2015WREPORT CON INDICATO IL NUMERO DEI FASCICOLI TRATTATI NELL'ANNO RISPETTO A QUELLI DA LAVORARE, DA ALLEGARE ALLA RELAZIONE DEL DIRIGENTE, CON ESPRESSIONE DEL GIUDIZIO DI AUTOVALUTAZIONE : RIDUZIONE DI ALMENO IL 50% - PUNTI 1 - RIDUZIONE DI ALMENO IL 25% - PUNTI 0,50 - RIDUZIONE INFERIORE AL 25% - PUNTI 0 HVALUTAZIONE DIRIGENTE SEGRETERIE PRIMA, SECONDA, TERZA SEZIONE TAR LAZIOPROGRAMMA ANNUALE ATTIVITA' - DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI INTERNI - ISTRUZIONI DI DETTAGLIO - VERIFICA DELLO STATO DI ATTUAZIONERAZIONALIZZAZIONE DEGLI ARCHIVI CON RIDUZIONE DEL NUMERO DI COPIE DEGLI ATTI NEI FASCICOLI DEI RICORSI DEFINITI NELL'ANNO CON SENTENZA:8 H9u,;YD<q=/BF F; ccB ɀ <ZP^e4m|t{ T,  dMbP?_*+% &RSCHEDA N. 2&vn?'i4F?(i4F?) BP(?MKyocera TASKalfa 5500iC 4dXXA4DDINU"pa/pSMTJ`Kyocera TASKalfa 5500iInputBinAutoRESDLLUniresDLLEcoPrintOFFKIRTrueGraphicsModeRASTERMODEOutputBinDestPrinterDefaultOffsetOFFRotate180OFFBookletNonePunchNoneStaplingNoneStapleMethodOFFFoldingModeNoneFoldingSideNoneFoldingOrderNoneFoldingMethodOFFJobRetentionOffJobRetentionUserIDOption1JobAccountIDOFFOrientationPORTRAITDuplexNONEMediaTypeUnspecifiedPaperSizeLETTERHalftoneHT_PATSIZE_AUTOResolutionResolution600CollateOFF" 9XXM&d2?x} o} K}  r} '>} >} $>} >} I>} Z} >} >} >} Z} $ >Z@Y@ @0@0@0@0J@0 @0 1 @0 @0  @0  @0 J@0?t?t?e??????????????? ? 3  BiLs?BBB   1              " " zj j t { E E E|  [  [  [  [!  [" ~ k? 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AnOqA _A _ BnOqB _B _ CnOqC _C _ DnOqD _D _ EnOqE _E _ FnOqF _F _ GnOqG _G _ HnOqH _H _ InOqI _I _ JnOqJ _J _ KnOqK _K _ LnOqL _L _ MnOqM _M _ NnOqN _N _ OnOqO _O _ PnOqP _P _ QnOqQ _Q _ RnOqR _R _ SnOqS _S _ TnOqT _T _ UnOqU _U _ VnOqV _V _ WnOqW _W _ XnOqX _X _ YnOqY _Y _ ZnOqZ _Z _ [nOq[ _[ _ \nOq\ _\ _ ]nOq] _] _ ^nOq^ _^ _ _nOq_ __ _ `nOq` _` _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$a?b?c?d?e?f?g?h?i?j?k?l?m?n?o?p?q?r?s?t?u?v?w?x?y?z?{?|?}?~??? anOqa _a _ bnOqb _b _ cnOqc _c _ dnOqd _d _ enOqe _e _ fnOqf _f _ gnOqg _g _ hnOqh _h _ inOqi _i _ jnOqj _j _ knOqk _k _ lnOql _l _ mnOqm _m _ nnOqn _n _ onOqo _o _ pnOqp _p _ qnOqq _q _ rnOqr _r _ snOqs _s _ tnOqt _t _ unOqu _u _ vnOqv _v _ wnOqw _w _ xnOqx _x _ ynOqy _y _ znOqz _z _ {nOq{ _{ _ |nOq| _| _ }nOq} _} _ ~nOq~ _~ _ nOq _ _ nOq _ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$???????????????????????????????? nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$???????????????????????????????? nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$???????????????????????????????? nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$???????????????????????????????? nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$???????? ? ? ? ? ??????????????????? ? nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq  _  _ nOq  _  _ nOq  _  _ nOq  _  _ nOq  _  _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq _ _ nOq  _  _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!?"?#?$?%?&?'?(?)?*?+?,?-?.?/?0?1?2?3?4?5?6?7?8?9?:?;?<?=?>???@? !nOq! _! _ "nOq" _" _ #nOq# _# _ $nOq$ _$ _ %nOq% _% _ &nOq& _& _ 'nOq' _' _ (nOq( _( _ )nOq) _) _ *nOq* _* _ +nOq+ _+ _ ,nOq, _, _ -nOq- _- _ .nOq. _. _ /nOq/ _/ _ 0nOq0 _0 _ 1nOq1 _1 _ 2nOq2 _2 _ 3nOq3 _3 _ 4nOq4 _4 _ 5nOq5 _5 _ 6nOq6 _6 _ 7nOq7 _7 _ 8nOq8 _8 _ 9nOq9 _9 _ :nOq: _: _ ;nOq; _; _ <nOq< _< _ =nOq= _= _ >nOq> _> _ ?nOq? _? _ @nOq@ _@ _Dl$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$A?B?C?D?E?F?G?H?I?J?K?L?M?N?O?P?Q?R?S?T?U?V?W?X?Y? AnOqA _A _ BnOqB _B _ CnOqC _C _ DnOqD _D _ EnOqE _E _ FnOqF _F _ GnOqG _G _ HnOqH _H _ InOqI _I _ JnOqJ _J _ KnOqK _K _ LnOqL _L _ MnOqM _M _ NnOqN _N _ OnOqO _O _ PnOqP _P _ QnOqQ _Q _ RnOqR _R _ SnOqS _S _ TnOqT _T _ UnOqU _U _ VnOqV _V _ WnOqW _W _ XnOqX _X _ YnOqY _Y _6x$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$>@KK_Z        7ggD  Oh+'0HP\p ** unisysadMicrosoft Excel@-[@*Bl@aW+՜.+,0HP X`hp x  SINTESISINTESI!Area_stampa Fogli di lavoroIntervalli denominati F-Foglio di lavoro Microsoft Office Excel 2003Biff8Excel.Sheet.89qCompObj y